Conoce el proyecto

PRESENTACIÓN

El Gobierno del Distrito Federal (GDF), a través de la Autoridad del Centro Histórico (ACH) y del Fideicomiso Centro Histórico (FCH) de la Ciudad de México, inició en julio de 2008 el proceso de elaboración de un plan de manejo para el polígono urbano denominado “Centro Histórico de la Ciudad de México”. Los límites y características de este territorio se encuentran definidos en un Decreto Presidencial emitido en 1980, en el cual se le declara “Zona de Monumentos Históricos”.

Fotografía: Laurent Barelier.

 La operación eficaz de este plan de manejo así como la implementación de otras políticas públicas en la zona del Centro Histórico requieren de la definición de indicadores así como de la articulación de un sistema de información formal orientado a la comprensión de las interacciones entre políticas públicas y dinámicas urbanas que impacten al Centro Histórico y a su gestión.

Bajo esta perspectiva, se propuso que el Laboratorio de Análisis Socioterritorial (LAST) de la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Cuajimalpa (UAM-C) elaborara un sistema de información que permita la adecuada gestión de datos y el diseño de un sistema de indicadores para el Centro Histórico de la Ciudad de México.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. De los indicadores
Llevar a cabo un proceso de definición y diseño de indicadores sobre las siguientes temáticas (que son centrales en la definición de las políticas públicas más importantes)implementadas en el Centro Histórico de la Ciudad de México:

a) Habitabilidad
b) Actividad económica
c) Patrimonio Urbano
d) Movilidad
e) Sustentabilidad medio-ambiental
f) Espacios públicos
g) Gobernanza

Estos indicadores contribuirán a mejorar la comprensión de las dinámicas urbanas (sociales, económicas, políticas, culturales, etc.) subyacentes a cada temática, y de las relaciones entre las políticas urbanas implementadas y dichas dinámicas. Los indicadores tendrán que ser operacionales y manejables por parte de la ACH, a largo plazo. Efectivamente, una mejor comprensión de las interacciones entre dinámicas urbanas y políticas públicas permitirá ajustes y un mejoramiento constante de las políticas públicas en vigencia por parte de la ACH. Además, los indicadores formarán un marco de referencia para la definición y la evaluación de políticas públicas futuras implementadas con relación al plan de manejo.

2. Del sistema de información
Diseñar y construir un sistema de información territorial y de monitoreo orientado a la gestión del Centro Histórico de la Ciudad de México. El sistema será lo suficientemente flexible para integrar información proveniente de distintas fuentes y formatos proponiendo herramientas para el manejo de datos con propósito de transformarlos en información estructurada. El sistema permitirá la adecuada accesibilidad y la gestión de flujos de información entre los miembros internos o externos de la ACH y del FCH.

3. De la investigación
Producir, con un enfoque de investigación, una reflexión sobre el proceso de definición de indicadores y la implementación de un sistema de información, promovidos por este proyecto en el Centro Histórico de la Ciudad de México, con el apoyo de la ACH y del FCH. Esta reflexión, que se concentrará sobre la metodología empleada con el fin de definir los indicadores, así como sobre la concepción y utilización del sistema de información, contribuirá a sacar lecciones para otras ciudades que tratan de mejorar el manejo de sus distritos históricos.